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工商時報【曾上才】

隨著人民幣近一個月來又持續重貶,TRF問題也越演越烈,除了許多中小企業主受重傷之外,接下來可能被引爆的,就是企業授信的呆帳問題。

部分公股行庫已發現了這樣的問題,而且成為另一類的「TRF受害者」。這些公股行庫本身並沒有賣TRF商品給客戶,但近來發現部分企金授信戶,有不少中小企業主,還本繳息開始不正常,甚至被列入逾放,經查才發現,這些企業戶,是因為在別家銀行投資了TRF導致

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鉅額虧損,連擔保品都可能被處分,週轉產生困難,無力再償還公股行庫的貸款。

誠然,投資本來就有風險,尤其是高獲利的投資,中小企業主要買這類衍生性商品,不太可能事前沒有經過評估,現在一味將責任推給銀行,也太說不過去。

只是,中小企業主的資產負債表若因為TRF的鉅額投資虧損成為負數,關廠歇業倒閉,然後造成更多的員工失業問題,這也不是當局所樂見。這些投資TRF的企業,有些本身的體質事實上並不差,有不少甚至其關鍵技術、生產品質還揚名國際,以往還曾經被不少週

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刊媒體報導過,難道說,這些基本面不錯的企業,就因為TRF的投資錯誤,就讓他被迫倒閉,讓台灣大批有潛力、有希望的企業被斷根、弄倒?

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值此之際,政府在看待TRF的問題時,除了處理投資人與銀行之間的糾紛之外,或許可考慮把企業生產營運的本業,和TRF投資兩個部分切開,特別是要求當初賣TRF商品給企

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業戶的銀行,面對企業的TRF虧損,不能強抽銀根,或是強制處分擔保品,以免造成企業營運中斷、破產倒閉。

平心而論,TRF今天在台灣的問題,表面上固然與人民幣匯率直直落至為相關,但另一方面,銀行的行銷人員,有不少當初為了貪圖高佣金,甚至用違法方式把TRF賣出去,則是引發風暴最根本的原因,倘若因此而讓一家家可望成為台灣產業未來動能的中小企業,就此被迫結束本業,不論對台灣的經濟,或是社會而言,都將造成莫大的損失,因此,當局恐怕得從更高的格局來處理TRF問題,而且已到了分秒必爭的關鍵時刻。

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